Экспертиза

Экспертиза одна — форматы выбираются по масштабу задачи

Витрины услуг здесь нет. Есть три масштаба, в которых задача бывает поставлена, и порядок, в котором их берут: себе, своей функции, компании целиком.

Личный трек
Покупает человек, решение занимает дни
Трек бизнеса
Платит компания, решение идёт месяцами
Порядок
Сначала на себе, потом на функции и компании
Три этажаКарточки персон направления, 23.08.2026

Найдите свой этаж

Себе

«Хочу, чтобы часть подготовки, аналитики и расчётов делалась без меня, а время осталось на то, за что мне платят».

Ставим личное ИИ-пространство и собираем агентов под ваши задачи. Работа идёт на ваших материалах, а не на учебных примерах.

Форматы: бесплатная проверка уровня, двухдневный интенсив.

Своей функции

«Вижу, что можно работать иначе, но не понимаю, с чего начать именно у себя и как показать эффект».

Разбираем функцию по процессам, находим места, где ИИ даёт измеримый эффект, и считаем его. Проходит команда целиком: один разобрался, а команда нет — не изменилось ничего.

Формат собирается под функцию и начинается с разговора.

Компании

«Не пропустить сдвиг и не потратить бюджет на пилот без продолжения. Отличить на заседании рабочий проект от презентации».

Работаем с повесткой совета: как ставить задачу менеджменту, что спрашивать про экономику инициатив, по каким признакам отличать внедрение от демонстрации.

Формат собирается под компанию и начинается с разговора.

Этаж — не должность. Один и тот же человек в разные месяцы решает задачи разного масштаба, и начинать ему каждый раз надо с разного места. Поэтому вкладок «для собственников» и «для советов» здесь нет.

Как выбратьЗамеры входа и выхода интенсива 31.07–01.08.2026, 28 ответов

Начинать с компании, пока первое лицо не поработало руками, бессмысленно

Самый частый запрос звучит так: сделайте программу для компании. Это верная цель и неверный первый шаг. Пока человек, который принимает решение, сам не собрал ни одного агента и не прошёл через собственные ошибки, он не поставит задачу команде и не отличит рабочий проект от презентации. Программа для компании, купленная до этого момента, превращается в презентацию.

Это не наша догадка, а замер. На входе в июльский интенсив про личную работу с ИИ спрашивали единицы — запрос был про внедрение в процессы и про цифровую зрелость компании. На закрытии, отвечая на вопрос, какой навык осваивать следующим, работу над собственной эффективностью выбрала половина зала.

Проверка на три вопроса

  • Отвечаете за своё время и свой результат — этаж «себе».
  • Отвечаете за результат подразделения и должны показать эффект — этаж функции.
  • Отвечаете перед акционерами за то, куда идёт компания, — этаж компании.
Сомневаетесь между этажами — берите нижний. Он быстрее, дешевле и даёт язык, на котором ставится задача на следующем.
ПорядокЛинейка форматов направления, редакция 13.08.2026

Лестница форматов

Это порядок, а не прайс: каждая ступень наслаивает более сложный слой на предыдущую. Цены живут на страницах программ.

01
Проверка своего уровня

Пять вопросов в телеграме, ответ сразу. Показывает, что именно тормозит вашу работу с ИИ. Бесплатно.

Работает сейчасОткрыть проверку

02
Двухдневный интенсив

Тридцать процентов лекций, семьдесят практики. Участник уходит с настроенным пространством и собранным под свою задачу агентом.

Набор открыт: 4–5 сентябряПрограмма и запись

03
Встреча потока после интенсива

Онлайн-разбор первых результатов внедрения с ведущими: что получилось, где встало, что делать дальше. Входит в интенсив.

Идёт с каждым потоком

04
Программа «Стратегическое управление ИИ трансформацией»

Три модуля для собственников, советов директоров и топ-менеджмента. Глубже интенсива и длиннее его по горизонту.

Предварительный старт 14 ноября

05
Закрытый поток для одной компании

Тот же интенсив, но одной командой и на задачах этой компании. Разбираются реальные процессы, а не примеры.

Собирается под запрос

06
Сопровождение внедрения

Дальше обучения: приоритеты инициатив, экономика проектов, работа с советом директоров и контроль результата.

Обсуждается под задачу

ОбещаниеОбщее правило всех форматов направления

С любого нашего формата вы уходите с работающей вещью

Настроенное пространство, собранный агент, посчитанная экономика инициативы — что-то из этого остаётся у вас после каждого формата. Не понимание, что такое бывает, а вещь, которой можно пользоваться в понедельник.

Отдельно про возражение «мы это уже проходили». Курсов вида «покажем десять нейросетей» на рынке много, и после них не остаётся ничего, потому что работа шла на учебных примерах. Мы работаем на ваших материалах и ваших задачах — поэтому результат остаётся у вас, а не в конспекте.

БылоЛендинг набора nand-edu.ru/ai · реестры наборов 2026
50
человек прошли программы ассоциации по ИИ

Компании присылают не одного человека. На июльский поток одна компания приехала втроём, другая прислала одного — оценить целесообразность для остальных. Запросы на закрытые потоки приходят сразу на восемь-девять человек, двумя группами.

Это и есть причина, по которой раздел устроен этажами, а не списком услуг: решение о работе с ИИ принимает группа, и внутри неё у каждого свой масштаб задачи.

ДальшеДва пути, потому что этажи покупаются по-разному

С чего начать

Личный этаж покупается сам: программа открыта, цена на её странице. Этажи функции и компании начинаются с разговора — раньше него мы ничего не продаём.

Ближайшая программа

Двухдневный интенсив 4–5 сентября, Москва.

Обсудить задачу компании

Телефон направления в ассоциации: +7 967 787 9401.